办事指南

蒂姆库克如何苹果公司倡导环境,教育和医疗保健

点击量:   时间:2017-03-02 01:20:03

<p>我们来这里是为了对宇宙产生影响,“史蒂夫·乔布斯曾经有一句名言:”否则为什么其他人甚至会在这里呢</p><p>“如果有一家公司自觉地专注于改变世界,那就是”财富“杂志年度排行榜 - 它是苹果公司(aapl)然而,对于乔布斯来说,他打算让苹果公司在宇宙中制造出来的几乎完全围绕创造可以改变人们生活的新产品这些产品将是华丽,有用,有趣和令人惊讶的,但是尽管有嬉皮士的配偶和热情的市场营销,但乔布斯的苹果公司仍然是一个无情高效的赚钱机构,大部分都将社交计划留给了其他苹果公司首席执行官蒂姆库克,56岁,他在职业生涯中期加入公司并且承担了皈依者的热情,与乔布斯一样具有商业头脑</p><p>当被要求解释苹果如何改变世界时,他立刻用两个词来回答,可以想象乔布斯也说:“我们的产品但库克的苹果公司(更多关于他作为首席执行官的增长,见2015年的这一特色)是一家公司,它在如何向世界投射其社会意识及其在企业社区中的地位方面发生了变化财富执行编辑亚当拉辛斯基,他首先介绍了库克在2008年的杂志封面故事中题为“史蒂夫背后的天才”,在3月下旬与首席执行官坐下来讨论苹果公司认为自己是好的力量库克所说的一些令人惊讶的,包括为什么他个人拒绝了建立企业基金会或苹果公司的一些医疗保健计划 - 这些计划源于为Apple Watch设计的应用程序 - 没有明显的赚钱模式,而且可能永远不会库克描绘苹果公司的慈善和其他商业上有益的活动</p><p>公司在产品开发方面的理念:它试图做相对较少的事情,以便更好地关注它们Apple的最大优先事项包括续订le energy(它主要依靠自己的设施),教育(专注于从幼儿园到社区学院的编码教学)和医疗保健(包括通过其PRODUCT(RED)伙伴关系为艾滋病毒/艾滋病筹集的1.3亿美元与全球基金一起最终,库克看到苹果公司在其认为通过其“应用经济”创造的200万美国就业岗位以及其在世界其他地区支持的“数百万”工作中获得了最大的社会贡献</p><p>一切都回归到它的产品,其中大约有十亿在这个时刻正在削弱宇宙财富:苹果改变了世界吗</p><p> [今年我们改变世界名单上排名第3] TIM COOK:是的,我认为在很多方面我认为Apple改变世界的第一种方式是通过我们的产品我们为人们制造产品,使他们能够做他们本不能做的事情 - 让他们创造或学习或教导或玩耍或做一些非常好的事情这是我们改变世界的主要方式我们也试图通过我们经营公司的方式来改变世界是否非常关注环境并确保我们拥有无碳足迹,基本上或以100%可再生能源运营我们的公司我们倡导人权,因为Apple一直致力于为每个人制造产品而且,可以说是如果人们被视为世界任何地方的二等公民,那么实现这一目标就很难了我们相信教育是一个很好的平衡器因此我们尽力将教育带入主流现在我们的专业THR我正在编码,因为我们认为编码是世界上每个人的第二语言而且无论他们是否在技术方面,我都认为你不需要在技术方面进行编码就可以了</p><p>重要我们试图倡导人们的隐私,因为我们生活在一个技术可以做很多事情的世界,但有些东西是不应该做的</p><p>所以我们非常努力地保护人们的隐私和安全,并希望保留其中一些对我们来说不好的事情因此,我们试图以我们自己的方式和经营公司的方式做所有这些事情但我们将永远改变世界的主要方式是通过我们的产品因为我们以这种方式接触更多的人你说Apple为每个人提供了能够使用的产品 但是,Apple的商业策略是制造高价,高利润,高端的产品,这就是为什么你是世界上最有价值的公司</p><p>这不是很高的利润,我不会用这个词有很多公司利润率高得多我们为产品的价格定价而且我们努力制造出最好的产品而这意味着我们不会制造商品类产品而且我们不会贬低那些做产品的人;这是一个很好的商业模式但它不是我们所处的业务但是如果你看看我们的产品线,你现在可以以低于300美元的价格购买一台iPad你可以购买一台iPhone,具体取决于你选择哪一款,同样的这样的球场所以这些不适合富人我们显然不会有超过十亿的产品在我们的主动安装基地,如果我们为富人制造它们,因为无论是谁在看数字都是一个相当大的数量谈论围绕Apple存在的经济思考Apple赋予人们特别是开发人员的能力我们为开发人员提供的工具不仅仅是一个设备,而是与设备配合使用的开发人员套件,以便他们可以反过来利用他们的激情和创造力来构建他们的产品然后App Store让他们有能力向世界销售很久以前,你可以坐在你的地下室并经营一家全球性企业,这是不可想象的</p><p>所以有企业家涌现我n世界上每个国家和做他们想做的事情我们也制造我们自己不做,但我们有第三方为我们制造我们在美国有很多公司这样做;我们在美国以外有很多公司这样做但我们以这种方式创造了很多工作在应用经济和制造业之间,当然我们自己的就业,我们在美国创造了200多万个就业机会什么的世界的相应数字</p><p>这是数百万最近苹果对健康产生了兴趣这是一个潜在的赚钱者,还是更无私的东西</p><p>几年前我们开始研究Apple Watch我们专注于健康和健康是关于活动监控,也是关于执行一些人们没有测量的健康测量,至少是持续的像你的心脏很少有人戴心脏监测器所以当我们开始研究手表时,我们开始意识到我们可以做的事情比我们对这个领域非常感兴趣的更深刻而且,是的,这是一个商业机会如果你看一下,医疗保健活动是经济中最大或第二大的组成部分,取决于您正在处理的世界上哪个国家而且它的构建方式并不是设备层面的重点是从纯粹的角度制造出优秀的产品视图重点是制作可以通过保险公司,医疗保险或医疗补助获得报销的产品</p><p>因此,在某些方面,我们对此提出了一个全新的观点,并说,忘记所有这些对人们有什么帮助</p><p>“我们已经了解到的事情之一,我们真的感到惊讶和高兴的是,这个设备,因为对心脏的监控,基本上通过收集他们有问题的数据这促使他们去看医生并说:'看看我的心率数据是不是有问题</p><p>'并且一个不起眼的数字已经发现,如果他们没有进入医生,他们会已经死了我们还发现,在某种程度上,出于我们的好奇心,正在进行研究的方式是一种旧世界的东西人们仍在放入分类广告以试图让受试者注册我们推出ResearchKit [一个软件开发工具]并使其成为一个来源,以便人们可以进行大规模的研究并且已经在帕金森等研究中确实是世界历史上有史以来规模最大的研究而且我们只是在刮擦表面上现在没有任何商业模式老实说,我们没有赚钱但我们认为这对社会有益,所以我们做到了它最终会把我们引向某个地方吗</p><p>我们会发现今天我无法回答这个问题在健康领域还有很多我有很多东西我无法告诉你我们正在努力的事情,其中​​一些很明显那里有商业业务和其中一些很明显没有 其中一些不清楚我认为这对苹果的未来来说是一个很大的领域为什么苹果没有这么多公司的基础</p><p>这是一个非常好的问题我们仔细研究了什么</p><p>我在2012年初看了它并且我决定不这样做这就是为什么当一家公司成立基金会时,我认为基金会成为另一个与公司没有联系的风险它有风险一个单独的董事会他们做出合理独立的决定有时它成为一个单独的事情我不希望苹果我希望每个人都参与因为我认为我们带来的力量,我们可以做的事情是因为我们更强大 - 我们团结在那里当我们把自己全部放在其中时我们不会在那么多事情上工作但是我们试图将自己全部投入其中我们正在从设计和开发产品的环境中开展工作,我们使用的那种材料在制造业中,我们正在研究可再生能源当我们建立数据中心时,我们希望确保可再生能源在地球日我们希望我们所有的商店都能让客户意识到的事他们可以做我们试图让我们所有人都参与进来,因为它会产生更大的差异我们可以成为池塘中的涟漪然后如果我们有一个基础,我担心这会成为10或12或20或50人做的事情对于12万人来说,突然之间就是这个独立的东西人们在这里工作来改变世界所以我认为这应该是公司所不具备的基础而不是基金会的外围设备是否有人不同意你的决定</p><p>我得到了一些建议,所有这些建议都是为了建立一个基础但是我认为我自己的判断是当你真正开始问五个为什么时,它们最终都落在了上面,因为其他人都已经做过了或者因为有些人觉得这样做了一个基础,这是一个信号,你关心我认为这几乎是市场营销,而且我们并没有“做好”市场营销这不是我们所关注的事情而且我意识到基金会和所有类型的东西都有税收优惠但是看,我的观点是,如果你想要做得好,你最大化如何做好我的观点,我们做的更好,背后有12万人,而不是我们会让12个人在一个角落做出决定我是没有批评那些做到这一点的人,我想也许他们找到了一种方式,也许这很好但是不会是Apple Let转向教育,我知道这是史蒂夫乔布斯的热情他对教育作为一个市场非常感兴趣,但更多他非常热衷于学习和Stev e是终身学习者,他知道它的价值而且他觉得传统的教育方法不起作用他认为现代教育的一个要素是数字教室因此在不同的阶段,在早期,他正在推动Macs在教室里实际上是Mac之前,他正在教室推苹果电脑然后iPad因为他看到了iPad可以释放的东西,他想把所有的教科书人都放在iPad上,因为他看到孩子们走着这些50磅的书,这个小孩重50磅试图携带50磅书籍而且这本书也很平坦没有什么令人兴奋所以他出去花了1000万美元在一本教科书上展示了什么是可能我们试图做的就是现在下一步我们的下一步是我们认为每个人都应该学习编码不仅因为现在知道如何编码的人非常短缺,而且因为我们看到技术越来越横向而不是垂直A很多人认为技术像所有其他人一样垂直,我并没有真正看到我看到技术变得非常横向但是当我们看到它时我们发现存在多个问题一个问题是编码被查看对于计算机科学家来说,它是针对某种类型的学生,是一种非常技术化的学生,所以我们创建了一种名为Swift的新编程语言.Swift的整个概念是你制作一种易于使用的编码语言我们的产品所以每个人都可以学习它然而,它足够强大,可以编写你想要梦想的最复杂的应用程序然后我们想,我们还能做些什么,所以我们推出了Swift Playgrounds ,K4,K5的课程,在那个年龄范围内,并开始起飞 然后我们退后一步,我们为所有K-12做了一个更大的计划,名为“Everyone Can Code”</p><p>所有这些课程都是免费的任何人都可以拥有它想要它在世界各地我们已经完成了多个语言然后我们在去年,一年半左右学到的东西,我们想,我们没有打到社区学院而且我们需要打到社区学院令我们惊讶的是我们已经有30所社区学院系统建立苹果公司在隐私问题上采取了强硬立场,相对于科技行业的其他公司而言,该行业是否更倾向于苹果的立场</p><p>我不认为会有很多人将它放在列表的顶端我们所做的事情我所看到的是更广泛的用户社区,隐私的重要性正在增加安全的重要性呈指数增长而这是因为所有的黑客,所有已经发生的事情的报告你很难找到很多我认为没有问题的人,或者从信用卡到任何问题都听到了问题所以我认为人们我更加欣赏它,我相信会发生什么,因为那些不关注客户的公司做得不好,所以我认为这意味着更多的公司会更加重视它而我希望这是因为我们的数据非常私密,我们的个人信息是私人的东西而且,这些设备可以让你的生活变得更好,但你希望它们是安全的你如何处理这样一个事实,即许多人将iPhone和iPad视为不良社交行为的工具,像distracte dness和孩子们长时间盯着屏幕</p><p>我们的整个前提是为我们的产品注入人性化因此,如果您考虑手表的功能,除了我们已经从健康的角度讨论过的所有内容之外,手表所做的一件事让您有一个策划水平的连接而不被吸收它所以如果你只是想让某些人能够给你发消息或其他什么,你就等待那个重要的消息或者你需要一些你真正需要的通知,你可以做在这里,有点像在谈话的那一刻而不是等待并不断地挑选这个东西以了解另外,使用iOS 11 [iPhone和iPad的最新操作系统],当你开始旅行时,你是当你开始进入汽车时,要找出你的手机是不会接受通知的</p><p>如果你拿起你的手机,你可以说,“我不开车”,它会把它们交给你如果你想要的话你可以去那里然后把它关掉但是我们是tr为了帮助人们保护自己并帮助人们做正确的事情我认为所有公司都应该这样做,真正思考他们的产品如何使用使用产品有点像吃健康的食物这真的很棒但是你可以吃得太多健康的食物你可以使用太多的东西手表也有 - 我看到你没有使用它 - 但这里有一个呼吸应用程序而且每隔一段时间它会点击你并提示你进行一分钟的呼吸运动如果你这样做只持续了一个星期,那么在一周结束时你会感觉很棒,而不是这样做你做到了吗</p><p>我这样做有时候我会在一个不方便的时间点击我,但我不能但是我可以去那里然后提示它而且它有点像“Whooo ......”所以我们确实试着考虑所有这些但是肯定是问题比呼吸应用程序或安全应用程序更大这是许多事情的集合如果你想每天24小时使用[他的动作他的iPhone],我可能不会阻止你,可能不应该因为那是我们生活在这个国家你可以自由地这样做但是作为提供者,我应该考虑一些我可以做的事情,这可能对你有所帮助我们真的很努力去做那件事最后的事情似乎充分的证据表明,许多公众认为公司是坏的,他们不是世界上的善的力量你明确相信一个公司特别是一个有利于它的力量它是否是一个有效的关注,尽管公众和企业需要做得更好吗</p><p>我认为公司就像其他任何东西一样,有些东西是好的,有些则不是</p><p>所以我不认为你可以用一把刷子画所有人就像人一样大多数人真的很心肠但偶尔你遇见的人不是我认为公司也是如此 我不赞成“一切都好”或“一切都不好”我认为生活不是那么简单毕竟,“财富”榜单的最终目标是庆祝那些对世界产生积极影响的公司我们将总是试图改变世界,这是创造苹果公司在70年代创建时的动力今天它仍然是动力我们想要做的是什么是正确的,而不是什么是容易因为很多什么我们做的并不容易我们沿途采取了一些长矛但我们总是尽力做正确的事情本文的一个版本出现在2017年9月15日的“财富”杂志上,